Tóm tắt Sách - Chiến Lược Đại Dương Xanh

Chương 1 :

8 Nguyên Tắc Của Chiến Lược Đại Dương Xanh 

Nguyên Tắc Hình Thành

- Xác lập lại ranh giới thị trường
- Tập trung vào sơ  đồ tổng thể chứ không phải số liệu
- Vươn ra  ngoài những nhu cầu hiện tại
- Đưa ra ngoài những nhu cầu hiện tại
- Đưa ra trình tự hợp lý chiến lược

Yếu tố rủi ro giảm bớt 

- Rủi ro trong việc tìm kiếm
- Rủi ro hoạch định
- Rủi ro về quy mô
- Rủi ro về mô hình kinh doanh

Nguyên tắc thực hiện 

- Vượt qua những rào cản chính về mặt tổ chức
- Xây dựng quá trình thực hiện bên trong  chiến lược
- Xếp hạng giá trị  lợi nhuận và mục tiêu con người
- Làm mới chiến lược đại dương xanh

Yếu tố rủi ro giảm bớt 

- Rủi ro về tổ chức
- Rủi ro về quản lý
-Rủi ro bền vững
- Rủi ro đổi mới
Chương 2
Khuôn Khổ 4 Hành Động
Cần đặt ra 4 câu hỏi đối với mô hình kinh doanh
* Những yếu tố nào từng được xem là tất yếu trong ngành cần được loại bỏ ?
* Những yếu tố nào nên giảm xuống mức thấp nhất hơn mức tiêu chuẩn trong nghành ?
* Những yếu tố nào nên tăng lên cao hơn mức tiêu chuẩn trong nghành ?
* Những yếu tố nào chưa tồn tại trong nghành và cần được hình  thành ?
MÔ HÌNH MẠNG :

Loại Bỏ - Cắt giảm - Gia Tăng - Hình Thành

Ba đặc điểm của một  chiến lược tốt
+ Sự tập trung
+ Sự khác biệt
+ Khẩu hiệu có  sức thuyết phục

P/s AlexHuynh